Page 40 - PERFORM_MODULE_1_TRAINER_GUIDE

• Dzięki odmiennym sposobom przetwarzania informacji, osoby neuroróżnorodne często
podchodzą do problemów z nowej perspektywy.
• Może to prowadzić do innowacyjnych rozwiązań w zakresie obsługi gości, usprawnień

procesów wewnętrznych czy wdrażania bardziej inkluzyjnych praktyk.

4. Silne poczucie etyki

• Badania wskazują, że osoby autystyczne częściej zgłaszają nieetyczne zachowania lub
wyrażają obawy w sytuacjach ryzykownych.

• W efekcie mogą wspierać tworzenie zdrowszej kultury organizacyjnej
i skuteczniejszego zarządzania ryzykiem – co ma szczególne znaczenie w branży,
w której zaufanie klientów jest kluczowe.

Slajd 24:

Notatki dla trenera:

Ten slajd podkreśla, dlaczego osoby autystyczne często napotykają trudności w dostępie do
zatrudnienia – nie z powodu braku kompetencji, lecz z powodu niedostosowania systemów

rekrutacyjnych.

Szczególnie problematyczne okazują się tradycyjne rozmowy kwalifikacyjne, które premiują

tzw. „płynność społeczną” – czyli kontakt wzrokowy, mowę ciała czy zdolności interpersonalne

39 | P a g e
Numer projektu: 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721