Page 38 - PERFORM_MODULE_1_TRAINER_GUIDE
P. 38
z niepełnosprawnościami – i nie wynika z braku kompetencji, lecz z braku
integracyjnych praktyk zatrudniania.
• Wzrost przychodów o 28%: Badania pokazują, że firmy, które z powodzeniem
zatrudniają osoby neuroróżnorodne – przy zapewnieniu odpowiedniego wsparcia –
mogą osiągnąć nawet o 20% wyższe przychody. Dlaczego? Dzięki większej retencji
pracowników, wyższej innowacyjności i lepszej pracy zespołowej.
• 37–46% nadwyżki kwalifikacji: Wielu pracowników autystycznych jest zatrudnionych
znacznie poniżej poziomu swoich umiejętności i kwalifikacji.
Wskazuje to na:
i) stronniczość w procesie rekrutacji,
ii) ograniczony dostęp do ścieżek awansu,
iii) niewykorzystywanie potencjału i marnowanie talentów.
Rekomendacje
Pytanie do dyskusji:
„Jakie drobne zmiany w środowisku pracy mogłyby pomóc ograniczyć przeciążenie
sensoryczne lub zwiększyć przewidywalność dla pracowników w spektrum autyzmu?”
Refleksja:
Zapytaj uczestników:
„Dlaczego kandydaci ze spektrum autyzmu mogą nie wypaść dobrze podczas tradycyjnej
rozmowy kwalifikacyjnej – mimo że mają odpowiednie umiejętności?”
„Jakie alternatywne formy rekrutacji można zastosować, aby lepiej ocenić ich potencjał?”
37 | P a g e
Numer projektu: 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721
