Page 15 - PERFORM_MODULE_1_CONTENT

pracy, lecz także bezpośrednio przyczynia się do realizacji Agendy ONZ na rzecz

zrównoważonego rozwoju 2030. Zapewnienie osobom autystycznym równego dostępu do
możliwości zatrudnienia, odpowiednich udogodnień oraz sprzyjającego środowiska pracy
stanowi realizację postanowień Konwencji w zakresie przeciwdziałania segregacji

i wykluczeniu społecznemu, a równocześnie wspiera osiąganie Celu Zrównoważonego

Rozwoju nr 8 („Godna praca i wzrost gospodarczy”) oraz Celu nr 10 („Zmniejszenie
nierówności”). Zobowiązanie organizacji turystycznych i hotelarskich do wdrażania
integracyjnych praktyk zatrudnienia – takich jak równe traktowanie osób autystycznych,

docenianie ich wkładu oraz zapewnianie im odpowiednich narzędzi rozwoju – przekłada się na
jednoczesną realizację uznanych na arenie międzynarodowej praw człowieka oraz zasady

Agendy 2030 „nie pozostawiać nikogo w tyle”. Tego rodzaju działania sprzyjają tworzeniu
bardziej zróżnicowanej i odpornej siły roboczej, wzmacniają spójność społeczną oraz stanowią

istotny wkład w zrównoważony wzrost gospodarczy i integrację społeczną na poziomie
lokalnym.

5.a. Wartość, wpływ i wymagania
Wiele firm promuje dziś różnorodność, jednak nie zawsze rozumie jej wartość ani kluczową

rolę integracji. Choć różnorodność jest powszechnie uznawana za wartość fundamentalną, nie
może się rozwijać bez równoczesnego wdrażania działań integracyjnych. Przedsiębiorstwa

powinny traktować różnorodność, równość i integrację nie jako element dodatkowy w ramach
społecznej odpowiedzialności biznesu, lecz jako strategiczny atut.

Zatrudnianie osób autystycznych przyczynia się do zwiększenia różnorodności kadry, co
sprzyja innowacyjności, kreatywności, dostępności i lepszemu ukierunkowaniu na potrzeby

klienta. Organizacje, które wdrażają praktyki integracyjne, zazwyczaj podejmują trafniejsze
decyzje, skuteczniej przyciągają i zatrzymują utalentowanych pracowników oraz wzmacniają

swoją reputację. Środowiska pracy oparte na integracji sprzyjają poczuciu przynależności -
pracownicy czują się w nich akceptowani, doceniani i szanowani. Poczucie to ma kluczowe

znaczenie dla ich zaangażowania i chęci pozostania w organizacji. Menedżerowie zatrudniający
osoby autystyczne często rozwijają swoje umiejętności przywódcze – formułują bardziej

precyzyjne informacje zwrotne oraz jasno określają oczekiwania. Z drugiej strony, brak
różnorodności i integracji stanowi poważne zagrożenie dla zdrowej kultury organizacyjnej.

Zatrudnienie sprzyjające integracji przynosi liczne korzyści: pozytywnie wpływa na ogólne
morale, wzmacnia zaangażowanie pracowników pełnosprawnych oraz buduje wizerunek firmy

14 | S t r o n a

Numer projetku: 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721