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Spegnere le luci: molte persone affette da autismo sono sensibili alle luci
fluorescenti. Le luci a volte lampeggiano e producono un ronzio acuto che può
disturbare le persone con autismo. Queste luci fluorescenti possono essere sostituite
con illuminazione naturale e/o illuminazione a LED a spettro naturale. La maggior
parte delle scuole utilizza questo tipo di illuminazione, che può essere difficile da
sopportare per gli studenti con autismo, esposti ad essa per ore ogni giorno.

Tende per le finestre: se il vostro dipendente lavora vicino a una finestra, potete
fornirgli delle tende in modo che possa controllare la quantità di luce che entra. La
sensibilità alla luce può causare affaticamento degli occhi e mal di testa a chi è
sensibile. Se non sono disponibili tende, valutate la possibilità di consentire loro di
indossare occhiali da sole.

Musica in cuffia: alcuni dipendenti con autismo potrebbero aver bisogno di stimoli
sensoriali aggiuntivi. Ascoltare musica in cuffia potrebbe essere una soluzione utile.

Dispositivi di cancellazione del rumore: aiutano a ridurre il sovraccarico
sensoriale causato da ambienti rumorosi e favoriscono la concentrazione e il comfort.

Pause sensoriali: il vostro dipendente con autismo potrebbe aver bisogno di
piccole pause per riposarsi da troppi stimoli o cercare stimoli aggiuntivi quando
necessario.

Sensibilità degli altri dipendenti: quando possibile, gli altri dipendenti
potrebbero aiutare i loro colleghi con autismo. Ad esempio, potrebbe essere utile
incoraggiare gli altri dipendenti a evitare di mangiare cibi dall'odore forte al di fuori
delle aree di riposo (Greer 2021, p.20-21).

4. Competenze manageriali inclusive

Un ambiente adatto alle persone con autismo non significa solo fornire adeguamenti
fisici, ma anche ripensare le pratiche di leadership e creare un ambiente in cui le
persone autistiche possano avere successo secondo i propri termini, non solo
sopravvivere in un sistema progettato per gli altri.

Sebbene le esigenze sensoriali e comunicative siano importanti, una gestione efficace
va oltre: implica la costruzione di un rapporto di fiducia, la motivazione individualizzata
e la creazione di spazio per diverse forme di contributo e leadership. Nel settore
dell'ospitalità, dove le prestazioni sono spesso giudicate in base alla rapidità della
comunicazione, alla facilità sociale e alla capacità di svolgere più compiti
contemporaneamente, questo cambiamento di mentalità è particolarmente
importante.

10 | Pa ge

Project Number 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721