Page 11 - PERFORM_MODULE_3_CONTENT

Tilpasning af kommunikationsstile

Kommunikationspræferencer kan variere. Nogle foretrækker skriftlig frem for mundtlig

instruktion, mens andre har brug for længere tid til at bearbejde information. Direkte sprog eller
bogstavelig fortolkning af instruktioner er almindeligt. Effektiv ledelse kræver anerkendelse af disse
forskelle. Strategier kan inkludere:

• klare, direkte skriftlige instruktioner
• undgå vagt eller overdrevent billedligt sprog
• tid til behandling og svar

Nytænkning af feedbackkultur

Vag ros ("godt arbejde") eller bred kritik ("du er nødt til at forbedre din holdning") kan være
forvirrende eller demoraliserende. I stedet bør feedback være:

• Specifik ("Du håndterede gæsteklagen roligt og tydeligt.")
• Rettidig (ikke gemt til senere eller leveret følelsesmæssigt)
• Indrammet som støtte snarere end korrektion

Ledere bør også undgå at antage, at manglende reaktion udadtil signalerer manglende
engagement. Autistiske medarbejdere kan behandle feedback internt eller vise påskønnelse på måder,
der ikke stemmer overens med neurotypiske normer.

Fleksibilitet i roller og styrkebaseret tildeling

Autister kan udmærke sig på specifikke områder som præcision, mønstergenkendelse,

opgavefokus, men kæmper på andre. Roller bør ikke tildeles kun baseret på jobbeskrivelser, men på
individuelle styrker, interesser og stresstolerancer. For eksempel:

• Et teammedlem med stor opmærksomhed på detaljer kan trives med lager- eller backoffice-

arbejde snarere end front-of-house-service.
• En person med begrænset social energi foretrækker måske tidligt forberedelsesarbejde eller
afslutning af dagen i stedet for gæstevendte roller i spidsbelastningsperioder.

Det handler ikke om at begrænse nogen, men om om at udnytte det, de er bedst til, og respektere det,

der dræner deres energi.

10 | S i d e

Projekt nummer 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721