Page 12 - PERFORM_MODULE_3_CONTENT

Usynligt arbejde og følelsesmæssige forventninger

Arbejdspladser belønner ofte social adfærd, som ikke altid er udtrykkeligt aftalt, for eksempel

smalltalk, øjenkontakt og smil på kommando. For personer på autismespektret kan denne type
følelsesmæssigt arbejde være både udmattende og svært at håndtere. Ledere bør være
opmærksomme på, at følelsesmæssige udtryk ikke altid afspejler engagement, kompetence eller

holdning. En stille eller mindre ekspressiv medarbejder kan være dybt engageret i sit arbejde, men
udtrykke det på en anden måde. Forkert fortolkning kan føre til uretfærdige evalueringer eller mistede
forfremmelsesmuligheder.

Nytænkning af social deltagelse

Måden man oplever social interaktion på, varierer. Nogle foretrækker strukturerede og
målrettede samtaler frem for spontan smalltalk. Andre deltager sjældnere i sociale aktiviteter som

teamfrokoster eller arrangementer efter arbejde – ikke på grund af manglende interesse, men fordi
energiniveau eller sociale bearbejdningsmåder er forskellige.

Effektiv teamledelse handler om at skabe en kultur, hvor reduceret deltagelse accepteres og

respekteres fremfor at tolkes som manglende engagement eller holdånd. Tilhørsforhold kan opleves
forskelligt, og en medarbejder kan føle sig fuldt inkluderet og engageret, selvom måden at deltage på
adskiller sig fra andres.

5. Teamledelsesevner og opbygning af inkluderende teams

Inklusion gavner alle. Når medarbejdere føler sig trygge og accepterede, bidrager de mere
aktivt med ideer, samarbejde og engagement. Teams, der værdsætter forskellige måder at tænke på,

er ofte mere innovative, fleksible og effektive. En inkluderende kultur styrker også fastholdelsen, da
medarbejdere oplever respekt og anerkendelse for den, de er, fremfor for den, de forventes at være.

En inkluderende teamkultur er vigtig ikke kun for enkeltpersoners succes, men også for teamets
samlede sundhed og effektivitet. Arbejdsgivere og kolleger har en central rolle i at skabe et miljø, hvor

alle føler sig respekteret, støttet og i stand til at trives. Dette giver samtidig et solidt fundament for at
byde fremtidige neurodivergente medarbejdere velkommen.

11 | S i d e

Projekt nummer 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721