Page 7 - PERFORM_MODULE_5_CONTENT
P. 7







                   •  Ustrukturerede  sociale  forventninger:  Kundevendte  roller  kræver  ofte,  at

                       medarbejderne engagerer sig i smalltalk, øjenkontakt og håndtering af klager, hvilket
                       kan  være  stressende  for  autistiske  medarbejdere,  der  foretrækker  direkte  og
                       struktureret kommunikation.

                   •  Uforudsigelige  arbejdsplaner:  Roterende  vagter,  ændringer  i  sidste  øjeblik  og

                       højtryksperioder  kan  være  vanskelige  for  personer,  der  er  afhængige  af  rutine  og
                       forudsigelighed.
                   •  Abstrakt  kommunikation  og  indirekte  feedback:  Arbejdspladser  i  hotel-  og

                       restaurationsbranchen er ofte afhængige af underforståede instruktioner, sarkasme
                       eller  hurtige  verbale  udvekslinger,  hvilket  kan  være  forvirrende  for  autistiske

                       medarbejdere, der foretrækker bogstavelig og eksplicit kommunikation.
                       For  at  overvinde  disse  udfordringer  er  virksomheder  nødt  til  at  opbygge  en

               arbejdspladskultur, der prioriterer inklusion, struktur og support.




               2.  c. Skabelse af en inkluderende arbejdspladskultur

                       En hotel- og restaurationsvirksomhed, der aktivt fremmer inklusivitet, gavner ikke kun
               autistiske  medarbejdere,  men  forbedrer  også  den  generelle  fastholdelse  af  personalet,

               effektiviteten og kundetilfredsheden. De vigtigste strategier omfatter:
                       1.  Uddannelse  af  ledelse  og  personale  i  autismebevidsthed:  At  tilbyde

               autismebevidsthedstræning  til  ledere  og  kolleger  kan  hjælpe  med  at  opbygge  et  mere
               forstående og støttende arbejdsmiljø. Medarbejdere bør trænes i, hvordan man kommunikerer

               klart, giver konstruktiv feedback og genkender, hvornår en autistisk medarbejder kan have
               brug for tilpasning.

                       2.  Implementering  af  forudsigelige  arbejdsrutiner:  At  give  klare  tidsplaner,
               strukturerede arbejdsgange og avanceret varsel om ændringer kan i høj grad hjælpe autistiske

               medarbejdere med at yde deres bedste. At undgå vagtskift i sidste øjeblik eller give skriftlige
               opgavelister kan reducere stress på arbejdspladsen.

                       3.  Skabelse  af  sansevenlige  rum:  Arbejdsgivere  kan  foretage  små,  men
               virkningsfulde justeringer, såsom:

                   •  Reduktion af baggrundsstøj, hvor det er muligt.
                   •  Tillader støjreducerende hovedtelefoner i ikke-kundevendte roller.

                   •  Justering af belysningsniveauer i pauseområder.



                                                                                                 6 | S i d e

                                       Projekt nummer 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12