Page 6 - PERFORM_MODULE_5_CONTENT

og inkluderende træningspraksis kan virksomheder drage fordel af autistiske personers unikke

styrker og samtidig sikre en produktiv og støttende arbejdsplads for alle medarbejdere.
En af nøglekomponenterne i en inkluderende arbejdsplads er en adfærdskodeks. En
adfærdskodeks fungerer som en vejledende ramme, der definerer forventet adfærd, etiske

arbejdspladsstandarder og inklusivitetspolitikker. Et velimplementeret adfærdskodeks sikrer,

at alle medarbejdere, herunder autistiske personer, behandles med retfærdighed, værdighed
og respekt.

2. En organisations kultur

2. a. Forståelse af organisationskulturen i hotel- og

restaurationsbranchen

Organisationskulturen i en hotel- og restaurationsvirksomhed er grundlaget for,
hvordan medarbejderne interagerer, hvordan kundeservice leveres, og hvordan

forretningsværdier opretholdes. En stærk arbejdspladskultur øger ikke kun
medarbejdertilfredsheden og teamwork, men påvirker også virksomhedens omdømme og

dens evne til at fastholde kvalificerede medarbejdere.
For autistiske medarbejdere kan en positiv og inkluderende arbejdspladskultur gøre en

væsentlig forskel i deres evne til at udføre opgaver effektivt og føle sig godt tilpas i deres
rolle. En inkluderende kultur tilskynder til mangfoldighed, giver struktureret kommunikation

og sikrer, at alle medarbejdere får den nødvendige tilpasning til at lykkes.

2. b. Udfordringer for autistiske medarbejdere i hotel- og
restaurationskulturen

Mens hotel- og restaurationsbranchen værdsætter effektivitet og kundeservice, kan

denne industris hurtige karakter være overvældende for autistiske medarbejdere, hvis der
ikke er ordentlig støtte på plads. Almindelige udfordringer omfatter:

• Sensorisk overbelastning, som høje lyde, skarpt lys og stærk madlugt i køkkener eller
spiseområder, som kan forårsage sensorisk ubehag.

5 | S i d e

Projekt nummer 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721