Page 17 - PERFORM_MODULE_5_CONTENT
P. 17







                   6. Anvendelse af en adfærdskodeks

                       Når en adfærdskodeks er udviklet, må den ikke forblive et teoretisk dokument; Det

               skal  blive  en  integreret  del  af  det  daglige  arbejdsliv  i  enhver  hotel-  og
               restaurationsorganisation.  Anvendelse  af  kodekset  sikrer,  at  alle  medarbejdere,  herunder

               autistiske  personer  og  andre  neurodiverse  medarbejdere,  oplever  en  arbejdsplads,  der  er
               bygget på respekt, retfærdighed og professionel integritet.

                       Adfærdskodeksen  bør  være  synlig  i  alle  driftsområder,  såsom  receptioner,
               restauranter, køkkener og backoffice. Personalet bør være bekendt med dets indhold og bruge

               det som et dagligt referencepunkt for adfærd og beslutningstagning. Det er især afgørende i
               hotel- og restaurationsbranchen, hvor arbejdsmiljøet er tempofyldt, dynamisk og baseret på

               konstant interaktion med gæster og kolleger.
                       Ansøgningen starter fra den allerførste ansættelsesdag. Nyansatte bør introduceres til

               kodekset  under  deres  onboarding-proces,  gennem  introduktionssessioner  eller  indledende
               træning. Der bør lægges særlig vægt på de dele af kodekset, der er mest relevante for daglige
               gæstfrihedssituationer,  såsom  forventninger  til  gæsteservice,  teamwork-etikette  og

               standarder  for  professionelt  udseende  og  adfærd.  Undervisere  bør  sikre,  at  autistiske

               medarbejdere  har  adgang  til  strukturerede  forklaringer  af  kodekset,  herunder  skriftlige
               resuméer, visuelle hjælpemidler eller yderligere præciseringer, hvor det er nødvendigt.
                       Ledere og teamledere spiller en afgørende rolle i udformningen af adfærdskodekset i

               praksis. Ved at udvise respektfuld kommunikation, inkluderende praksis og retfærdighed i

               håndteringen af tvister går de foran med et godt eksempel og forstærker de forventninger,
               der  er  skitseret  i kodekset.  Tilsynsmyndighederne  skal  være  parate til at  gribe  hurtigt  og
               konstruktivt ind, når der opstår overtrædelser, og sikre, at eventuelle nødvendige korrektioner

               sker respektfuldt og i overensstemmelse med de fastlagte procedurer. Det er vigtigt, at især
               autistiske medarbejdere får feedback på en direkte, struktureret og støttende måde.

                       Inden  for  hotel-  og  restaurationsbranchen  omfatter  anvendelsen  af  kodekset  alle
               gæsteinteraktioner.  Medarbejdere  skal  til  enhver  tid  udvise  professionalisme,  empati  og

               respekt for mangfoldighed, selv under pres. For eksempel, når de behandler kundeklager, bør
               medarbejderne forblive rolige, undgå tvetydigt sprog og følge etablerede serviceprotokoller.

               Denne konsekvente tilgang beskytter ikke kun virksomhedens omdømme, men giver også
               autistiske medarbejdere, som kan kræve mere strukturerede svar, klare procedurer at følge.

                       Det er vigtigt at overvåge, at kodeksen anvendes korrekt. Ledere bør regelmæssigt
               observere personalets adfærd og servicelevering og give vejledning, hvor det er nødvendigt.

               Anonyme feedbackkanaler og regelmæssige personalemøder giver mulighed for at vurdere,
                                                                                                16 | S i d e

                                       Projekt nummer 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721
   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22