Page 19 - PERFORM_MODULE_5_CONTENT
P. 19







               struktureret,  forventningerne  er  tydeligt  udtrykt,  og  inklusivitet  fremmes  aktivt  –  gøre

               forskellen mellem at trives på arbejdet eller føle sig ekskluderet og stresset.
                       Et  af  grundlagene  for  positiv  arbejdspladskultur  er  respektfuld  kommunikation.
               Medarbejderne  forventes  at  kommunikere  høfligt,  ved  hjælp  af  et  klart,  direkte  og

               professionelt  sprog,  uanset  om  de  har  med  gæster  eller  kolleger  at  gøre.  I  hotel-  og

               restaurationsmiljøer,  hvor  hurtige  udvekslinger  er  almindelige,  bør  supervisorer  sikre,  at
               autistiske  medarbejdere  ikke  stilles  dårligere  af  uklare,  alt  for  hurtige  eller  tvetydige
               instruktioner.  Skriftlige  instruktioner,  visuelle  understøttelser  eller  tjeklister  kan  i  høj  grad

               hjælpe  med  at  styrke  kommunikationsstandarderne  og  gøre  dem  tilgængelige  for  alle
               medarbejdere.

                       Teamwork er et andet vigtigt aspekt af gæstfrihedskulturen. At arbejde sammen med
               andre,  samtidig  med  at  man  respekterer  forskellige  arbejdsstile  og  evner,  styrker

               teamdynamikken  og  sikrer  en  problemfri  servicelevering.  Teams  bør  opfordres  til  at
               værdsætte hvert medlems bidrag og anerkende, at autistiske medarbejdere kan bringe styrker

               såsom  opmærksomhed  på  detaljer,  pålidelighed  og  konsistens.  At  give  forskellige
               medarbejdere mulighed for at bidrage på måder, der matcher deres styrker, beriger teamets

               præstationer og samhørighed.
                       Opretholdelse af professionalisme i gæsteinteraktioner er kernen i kulturen på hotel-

               og  restaurationspladsen.  Medarbejderne  skal  optræde  høfligt  og  konsekvent  over  for  alle
               gæster, uanset omstændighederne. I situationer med gæsteklager eller utilfredshed forventes

               medarbejderne      at    forblive   rolige,   lytte   opmærksomt,       følge   etablerede
               servicegendannelsesprocedurer  og  søge  hjælp  fra  tilsynsførende,  når  det  er  nødvendigt.

               Denne  strukturerede  tilgang  er  især  vigtig  for  autistiske  medarbejdere,  som  kan  føle  sig
               overvældet af pludselige konflikter, men kan reagere godt, hvis klare trin og støttesystemer

               er på plads.




                       7.b. Etablering og vedligeholdelse af adfærdsstandarder

                       Adfærdsstandarder inden for hotel- og restaurationsbranchen bør være konsistente,
               gennemsigtige  og  i  overensstemmelse  med  virksomhedens  mission  og  kundeservicemål.

               Medarbejderne skal vide præcis, hvad der betragtes som acceptabel og uacceptabel adfærd i
               deres  interaktioner  med  gæster,  kolleger  og  supervisorer.  Standarder  skal  dække

               nøgleområder som kommunikationsetikette, professionelt udseende, punktlighed, samarbejde
               i  teams,  kundehåndtering  og  konfliktløsning.  Klare  adfærdsmæssige  retningslinjer  hjælper

                                                                                                18 | S i d e

                                       Projekt nummer 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24