Page 42 - PERFORM_MODULE_1_TRAINER_GUIDE

• Dette kan føre til innovative procesforbedringer, bedre gæsteserviceløsninger eller
mere inkluderende praksis.
4. Etisk fordel

• Forskning viser, at autistiske personer kan være mere tilbøjelige til at rapportere uetisk
praksis eller give udtryk for bekymringer.

• Dette bidrager til en sundere organisationskultur og større risikostyring – især i
brancher, hvor kundernes tillid er afgørende.

Billede 25:

Trænerens bemærkninger:

Dette dias fremhæver, hvorfor autistiske kandidater ofte kæmper for at få adgang til job -
ikke på grund af evner, men på grund af, hvordan ansættelsessystemer er struktureret. Især

traditionelle interviews er en stor barriere. De har en tendens til at belønne social flydende -
som øjenkontakt eller kropssprog - snarere end jobrelevante færdigheder. Som følge heraf

bliver kvalificerede autistiske ansøgere ofte overset.

Andre almindelige problemer omfatter arbejdsgiveres manglende autismebevidsthed,

overvældende sansemiljøer, stive arbejdspladssystemer og sociale forventninger, der er
uklare eller uudtalte. Tilsammen skaber disse et miljø, der utilsigtet udelukker neurodivergent
talent.

41 | S i d e
Projekt nummer 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721