Page 13 - PERFORM_MODULE_3_CONTENT

αναθέτουν ρόλους όχι μόνο με βάση τις περιγραφές των θέσεων εργασίας, αλλά και με βάση τα ατομικά
δυνατά σημεία, τα ενδιαφέροντα και την ανοχή στο στρες. Για παράδειγμα:

 Ένα μέλος της ομάδας με έντονη προσοχή στη λεπτομέρεια μπορεί να ευδοκιμήσει στην
απογραφή ή στην εργασία back-office αντί για την εξυπηρέτηση front-of-house.
 Κάποιος με περιορισμένη κοινωνική ενέργεια μπορεί να προτιμά την πρόωρη προετοιμασία ή τα

ολοκληρώματα στο τέλος της ημέρας αντί για ρόλους με καλεσμένους κατά τις ώρες αιχμής.

Δεν πρόκειται για περιορισμό κάποιου — πρόκειται για την αξιοποίηση αυτού που κάνει καλύτερα και
τον σεβασμό σε ό,τι τον εξαντλεί.

Αόρατη Εργασία και Συναισθηματικές Προσδοκίες

Οι χώροι εργασίας συχνά ανταμείβουν τις άρρητες κοινωνικές συμπεριφορές: ψιλοκουβέντα, οπτική

επαφή, χαμόγελο κατά παραγγελία. Για τα αυτιστικά άτομα, αυτό το είδος αόρατης συναισθηματικής
εργασίας μπορεί να είναι εξαντλητικό ή απρόσιτο. Οι διευθυντές θα πρέπει να αναγνωρίσουν ότι η
συναισθηματική έκφραση δεν αποτελεί καθολικό δείκτη δέσμευσης, ικανότητας ή στάσης. Ένας ήσυχος,
λιγότερο εκφραστικός υπάλληλος μπορεί να είναι βαθιά αφοσιωμένος στον ρόλο του, αλλά να τον

δείχνει διαφορετικά. Η εσφαλμένη ερμηνεία αυτού μπορεί να οδηγήσει σε άδικες αξιολογήσεις ή σε
χαμένες ευκαιρίες ανέλιξης.

Επανεξέταση της Κοινωνικής Συμμετοχής

Οι αυτιστικοί εργαζόμενοι μπορεί να βιώνουν την κοινωνική αλληλεπίδραση διαφορετικά.
Κάποιοι μπορεί να προτιμούν δομημένες ή στοχευμένες αλληλεπιδράσεις παρά αυθόρμητες μικρές

συζητήσεις. Άλλοι μπορεί να επιλέγουν να συμμετέχουν λιγότερο συχνά σε κοινωνικές περιστάσεις,
όπως ομαδικά γεύματα ή εκδηλώσεις μετά τη δουλειά — όχι λόγω αδιαφορίας, αλλά λόγω διαφορετικών
επιπέδων ενέργειας ή στυλ κοινωνικής επεξεργασίας.

Η αποτελεσματική διαχείριση ομάδας περιλαμβάνει την προώθηση μιας κουλτούρας όπου η
μειωμένη συμμετοχή στην κοινωνική αλληλεπίδραση γίνεται σεβαστή, αντί να θεωρείται ως έλλειψη
δέσμευσης ή «ομαδικού πνεύματος». Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι το αίσθημα του ανήκειν δεν
είναι πάντα το ίδιο για όλους. Ένα άτομο μπορεί να νιώθει βαθιά ενσωματωμένο και αφοσιωμένο στην
ομάδα του χωρίς να συμμετέχει με τους ίδιους τρόπους όπως οι άλλοι.

12|Σ ε λ ί δ α

Αριθμός Έργου 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721