Page 11 - PERFORM_MODULE_3_CONTENT

Μουσική στα ακουστικά: Ορισμένοι εργαζόμενοι με αυτισμό μπορεί να χρειάζονται επιπλέον
αισθητηριακή βοήθεια. Η ακρόαση μουσικής με ακουστικά θα μπορούσε να είναι μια χρήσιμη λύση.

Συσκευές ακύρωσης θορύβου: Βοηθήστε στη μείωση της αισθητηριακής υπερφόρτωσης από
θορυβώδη περιβάλλοντα και υποστηρίξτε την εστίαση και την άνεση.

Αισθητηριακά διαλείμματα: Ο αυτιστικός υπάλληλός σας μπορεί να χρειάζεται μικρά διαλείμματα,
ώστε να μπορεί να κάνει ένα διάλειμμα από πάρα πολλά ερεθίσματα ή να αναζητήσει επιπλέον
ερεθίσματα όταν είναι απαραίτητο.

Ευαισθησία από άλλους υπαλλήλους: Όταν είναι εφικτό, άλλοι εργαζόμενοι μπορεί να είναι σε θέση
να βοηθήσουν τους αυτιστικούς συναδέλφους τους. Για παράδειγμα, η ενθάρρυνση άλλων εργαζομένων
να αποφεύγουν την κατανάλωση τροφών με έντονη μυρωδιά εκτός των χώρων ανάπαυσης θα
μπορούσε να είναι χρήσιμη (Greer 2021, σ. 20-21).

4. Δεξιότητες Διαχείρισης χωρίς αποκλεισμούς

Ένα φιλικό προς τον αυτισμό περιβάλλον δεν αφορά μόνο την παροχή φυσικών διευκολύνσεων
— αφορά επίσης την επανεξέταση των πρακτικών ηγεσίας και τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος όπου
τα αυτιστικά άτομα μπορούν να πετύχουν με τους δικούς τους όρους, όχι απλώς να επιβιώσουν σε ένα
σύστημα σχεδιασμένο για άλλους.

Ενώ οι αισθητηριακές και επικοινωνιακές ανάγκες είναι σημαντικές, η αποτελεσματική διαχείριση
πηγαίνει βαθύτερα: περιλαμβάνει την οικοδόμηση εμπιστοσύνης, την εξατομικευμένη παρακίνηση και
τη δημιουργία χώρου για διαφορετικές μορφές συνεισφοράς και ηγεσίας. Στον κλάδο της φιλοξενίας -

όπου η απόδοση συχνά κρίνεται από την ταχύτητα επικοινωνίας, την κοινωνική άνεση και την
πολυδιεργασία- αυτή η αλλαγή νοοτροπίας είναι ιδιαίτερα κρίσιμη.

Ακολουθούν ορισμένες βασικές διαφορές μεταξύ της διαχείρισης μιας ομάδας με αυτιστικούς
υπαλλήλους σε σύγκριση με έναν παραδοσιακό χώρο εργασίας:

Αυτονομία έναντι της εποπτείας

Πολλοί αυτιστικοί υπάλληλοι ευδοκιμούν όταν τους δίνονται σαφείς προσδοκίες και η ελευθερία
να εργάζονται ανεξάρτητα — χωρίς μικροδιαχείριση ή συχνές λεκτικές επιφυλάξεις. Οι διευθυντές που
έχουν συνηθίσει σε ένα πιο πρακτικό στυλ μπορεί να χρειαστεί να προσαρμόσουν την προσέγγισή τους,
στρεφόμενοι προς την εποπτεία που βασίζεται στο αποτέλεσμα. Η εμπιστοσύνη και η αυτονομία συχνά

10|Σ ε λ ί δ α

Αριθμός Έργου 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721