Page 6 - PERFORM_MODULE_1_CONTENT

społecznych, środowiskowych, etycznych, konsumenckich i związanych z prawami człowieka

w strategii biznesowej – we współpracy z interesariuszami i zgodnie z obowiązującym prawem.
Obejmuje to takie obszary, jak praktyki pracy (np. równość płci, zdrowie i różnorodność),
ochrona środowiska (np. zmiany klimatyczne, bioróżnorodność, zanieczyszczenia),

przeciwdziałanie korupcji, zaangażowanie społeczności i ochrona konsumentów (Komisja

Europejska, 2011). Podobnie Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna (ISO) w normie
ISO 26000:2010 opisuje odpowiedzialność społeczną jako odpowiedzialność organizacji za jej
decyzje i działania wobec społeczeństwa i środowiska. Wymaga ona postępowania etycznego

i przejrzystego, które przyczynia się do zrównoważonego rozwoju, respektuje oczekiwania
interesariuszy, jest zgodne z prawem i zintegrowane w całej organizacji.

Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) to międzynarodowa instytucja
zrzeszająca państwa rozwinięte gospodarczo, która promuje polityki wspierające dobrobyt

ekonomiczny, społeczny i środowiskowy. OECD kładzie nacisk na odpowiedzialne prowadzenie
działalności gospodarczej jako pozytywny wkład przedsiębiorstwa w zrównoważony rozwój

oraz zobowiązanie do unikania negatywnego wpływu w swojej działalności, łańcuchach
dostaw i usługach. Wytyczne OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych stanowią dla rządów

i firm globalne, niewiążące ramy odniesienia.
Społeczna odpowiedzialność biznesu nie jest nową koncepcją – ewoluowała przez wieki.

Robert Owen (1812) wprowadził model biznesowy oparty na świadomości społecznej,
skoncentrowany na dobrobycie społeczności. Współczesne rozumienie tej idei ukształtowało

się dzięki takim naukowcom jak Keith Davis (1960) i Archie Carroll (1979), którzy określili
społeczną odpowiedzialność jako wielopoziomową: ekonomiczną, prawną, etyczną

i filantropijną.
Piramida odpowiedzialności Carrolla (1991) nadal wywiera duży wpływ. Zakłada ona, że firmy

muszą jednocześnie realizować cele związane z zyskiem, przestrzegać przepisów prawa,
standardów etycznych i wywiązywać się z dobrowolnych (filantropijnych) zobowiązań.

W późniejszym modelu Schwartz i Carroll (2003) zaproponowali trzy obszary
odpowiedzialności – etyczną, prawną i ekonomiczną. Obecnie społeczna odpowiedzialność

biznesu uznawana jest za strategiczny atut. Według Portera i Kramera (2007) firmy powinny
dążyć do tworzenia wspólnej wartości, łącząc postęp społeczny z sukcesem gospodarczym.

Takie podejście poprawia reputację, przyciąga talenty, zmniejsza ryzyko i może sprzyjać
innowacyjności. Sciarelli i Sciarelli (2018) twierdzą również, że odpowiedzialność społeczna

może być źródłem przewagi konkurencyjnej, zwłaszcza gdy jest zintegrowana z łańcuchem
wartości firmy (Porter, 1985).

5 | S t r o n a

Numer projetku: 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721