Page 5 - PERFORM_MODULE_1_CONTENT
P. 5







               i  neuroróżnorodności  w  społeczeństwie.  Wielu  pracodawców  nie  dysponuje  odpowiednią

               wiedzą ani narzędziami umożliwiającymi dostosowanie procesów rekrutacyjnych i warunków
               pracy do potrzeb kandydatów neuroróżnorodnych. W konsekwencji, osoby wykwalifikowane
               są  często  wykluczane  nie  z  powodu  braku  kompetencji,  ale  ze  względu  na  sztywność

               i  niedopasowanie  systemów  zatrudnienia.  Istnieje  pilna  potrzeba  dostosowania  systemów

               edukacyjnych i szkoleń zawodowych do potrzeb osób z autyzmem – szczególnie w sektorach
               wymagających  częstych  kontaktów  międzyludzkich,  takich  jak  turystyka  i  hotelarstwo.
               Równocześnie pracodawcy i przedsiębiorstwa powinni otrzymywać ukierunkowane wsparcie

               oraz  szkolenia,  umożliwiające  wdrażanie  praktyk  integracyjnych  na  etapie  rekrutacji,
               zatrudnienia i dalszego rozwoju pracowników. W turystyce i hotelarstwie – sektorach, które

               opierają  się  na  różnorodności,  personalizacji  i  interakcji  z  ludźmi  –  akceptacja
               neuroróżnorodności  nie  jest  wyłącznie  kwestią  etyki.  Przy  odpowiednim  wsparciu,  osoby

               z  autyzmem  wnoszą  do  zespołu  cenne  kompetencje,  takie  jak  dbałość  o  szczegóły,
               niezawodność,  kreatywność  w  rozwiązywaniu  problemów  oraz  konsekwencja  w  obsłudze

               klienta. Zatrudnianie osób z autyzmem przynosi również szersze korzyści społeczne – promuje
               ich samodzielność, poprawia jakość życia, a także umożliwia aktywny wkład w gospodarkę

               i życie publiczne, m.in. poprzez płacenie podatków i uczestnictwo w społeczeństwie (Harvard
               Health, The value of neurodiverse workplaces, 2021). Zatrudnienie sprzyjające integracji nie

               powinno być postrzegane jedynie jako przejaw społecznej odpowiedzialności biznesu, ale jako
               realna inwestycja w talent i innowacje. W miarę jak integracja staje się kluczowym elementem

               polityki społecznej odpowiedzialności biznesu na całym świecie, zatrudnianie osób z autyzmem
               należy  traktować  jako  fundament  budowania  różnorodnych,  efektywnych  i  innowacyjnych

               zespołów.


               2. Polityka społecznej odpowiedzialności biznesu

               Społeczna  odpowiedzialność    biznesu  (Corporate  Social  Responsibility  –  CSR)  oznacza
               zaangażowanie przedsiębiorstwa w działania mające na celu poprawę dobrobytu społecznego

               przy jednoczesnym minimalizowaniu negatywnego wpływu na ludzi i planetę. Obecnie rola
               firm  wykracza  daleko  poza  tworzenie  miejsc  pracy  i  dostarczanie  towarów  oraz  usług  –

               obejmuje  równiez  obowiązki  związane  z  prawami  człowieka,  warunkami  pracy,  zdrowiem
               publicznym, ochroną środowiska, edukacją i rozwojem sprzyjającym włączeniu społecznemu.


               Komisja  Europejska  definiuje  społeczną  odpowiedzialność  biznesu  jako  „odpowiedzialność

               przedsiębiorstw  za  ich  wpływ  na  społeczeństwo”.  Zachęca  do  uwzględniania  kwestii


                                                                                             4 | S t r o n a

                                     Numer projetku: 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10