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               6. Pratiche di valutazione delle prestazioni



               Per massimizzare le prestazioni e il successo dei dipendenti con autismo, i datori di
               lavoro possono implementare le seguenti best practice:

               Best Practice 1: Ottimizzare il periodo di prova


               Un periodo di prova ben strutturato è fondamentale per garantire che i candidati con
               autismo siano adatti ai loro ruoli, aprendo la strada a un sostegno a lungo termine e
               al mantenimento del posto di lavoro. I datori di lavoro dovrebbero spiegare
               chiaramente ai candidati lo scopo del periodo di prova e il processo di valutazione
               delle prestazioni che lo accompagna. Le valutazioni di idoneità iniziano durante il
               colloquio iniziale e proseguono per tutto il periodo di prova, che in genere dura da
               tre a sei mesi.


               Durante questo periodo, i manager dovrebbero:

                   •  Valutare le competenze, le conoscenze e le esigenze formative del
                       dipendente.
                   •  Utilizzare strumenti come la piattaforma PERFORM HR (descritta nel Modulo
                       6) per supportare le valutazioni.
                   •  Fornire un feedback regolare e costruttivo per monitorare i progressi.
                   •  Affrontare le esigenze di formazione individuate attraverso programmi di
                       coaching o mentoring.


               Best Practice 2: Stabilire processi di gestione delle prestazioni a lungo
               termine

               La gestione delle prestazioni dovrebbe essere un processo continuo durante tutto il
               ciclo di lavoro, indipendentemente dalle capacità del dipendente. I manager possono
               garantire un supporto costante programmando sessioni regolari di revisione delle
               prestazioni, individuali o di gruppo. La frequenza di queste sessioni può essere
               adattata alle politiche aziendali o concordata tra manager e dipendenti.

               Gli elementi chiave delle sessioni di revisione delle prestazioni includono:


                   •  Discussioni sulle sfide quotidiane, i risultati raggiunti, i conflitti e le fonti di
                       ispirazione.
                   •  Fornire feedback costruttivi per riconoscere i successi o affrontare le aree di
                       miglioramento.
                   •  Esplorazione delle relazioni sul posto di lavoro e delle dinamiche sociali.
                   •  Raccolta di feedback dei dipendenti sulla soddisfazione lavorativa e sulle
                       preoccupazioni.





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                                       Project Number 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721
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