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5.a. Valori, impatti e requisiti

Molte aziende oggi promuovono la diversità, ma non comprendono appieno il suo
valore né il ruolo cruciale dell'inclusione. Sebbene la diversità sia ampiamente

accettata come valore fondamentale, non può prosperare senza l'inclusione. Le

aziende devono considerare la diversità, l'equità e l'inclusione come risorse strategiche
piuttosto che semplici iniziative di responsabilità sociale d'impresa.

Assumere persone con autismo contribuisce a creare una forza lavoro più diversificata,

migliorando l'innovazione, la creatività, l'accessibilità e l'attenzione al cliente. Le
aziende che abbracciano l'inclusione tendono a prendere decisioni migliori, ad attrarre

e trattenere i migliori talenti e a rafforzare la loro reputazione organizzativa. Gli

ambienti inclusivi favoriscono un senso di appartenenza, in cui i dipendenti si sentono
accettati, apprezzati e rispettati. Questo senso di inclusione è fondamentale per il

coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti. I manager con dipendenti con

autismo spesso diventano leader migliori, offrendo un feedback più preciso e fissando
aspettative ben definite. Al contrario, la mancanza di diversità e inclusione minaccia

seriamente una cultura aziendale sana. L'occupazione inclusiva offre numerosi

vantaggi. Influisce positivamente sul morale generale della forza lavoro, poiché i

dipendenti non disabili spesso si sentono più legati a un'azienda che valorizza tutti i
membri della comunità. I manager migliorano anche la loro capacità di comprendere

le esigenze dei dipendenti e di migliorare la comunicazione. La produttività tende ad

aumentare, mentre l'assenteismo e il turnover diminuiscono. Molti dipendenti con

disabilità hanno prestazioni pari o addirittura superiori a quelle dei loro colleghi. Anche
le pratiche aziendali si evolvono, creando ambienti più accessibili e vantaggiosi per

tutti, non solo per le persone con disabilità. Gli adeguamenti, come le modifiche fisiche,

portano a miglioramenti più ampi negli spazi di lavoro e nei servizi. Una forza lavoro
diversificata che include persone con disabilità spesso si traduce in un miglior servizio

ai clienti disabili e promuove una cultura di dedizione e innovazione. Un'occupazione

veramente inclusiva deve soddisfare diverse condizioni fondamentali. I lavori devono

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