Page 6 - PERFORM_MODULE_4_CONTENT

Nul udelukkelse

Ledere bør sikre, at alle medarbejdere, uanset deres placering på autismespektret eller

tidligere erfaring, har adgang til beskæftigelse og den nødvendige støtte.

Integreret beskæftigelse og behandling

Ledere bør anerkende og imødekomme medarbejdernes igangværende behandlinger (hvis

relevant) og sikre forståelse og fleksibilitet i arbejdsordninger.

Konkurrencedygtig beskæftigelse

Ledere bør tilbyde retfærdige muligheder i forskellige gæstfrihedsroller, fremme lighed og

bekæmpe stigmatisering.

Hurtig jobsøgning og systematisk udvikling

Hotel- og restaurationsorganisationer bør samarbejde med organisationer, der specialiserer

sig i autismevenlige rekrutterings- og fastholdelsesstrategier.

Konsekvent, langsigtet support

Ledere bør tilbyde vedvarende mentorskab, autismevenlige miljøer, teambuilding-aktiviteter

og individualiserede tilpasninger.

Omfavnelse af individualisme

Ledere bør matche autistiske medarbejdere med roller, der stemmer overens med deres

styrker og interesser for at øge tilfredshed, fastholdelse og præstation.

Rimelig kompensation

Ansættelseskontrakter bør klart beskrive rimelige lønninger, fordele og muligheder for

karriereudvikling for at give autistiske medarbejdere mulighed for at trives professionelt.

5 | S i d e

Project Number 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721