Page 4 - PERFORM_MODULE_4_CONTENT

1. Wstęp

W ostatnich latach organizacje pozarządowe zajmujące się autyzmem, naukowcy,

terapeuci i przedsiębiorstwa społecznie odpowiedzialne z sektora hotelarskiego w UE
opowiadają się za rozszerzeniem wczesnych interwencji wspierających osoby

z autyzmem. Interwencje te powinny przekształcić się w długoterminowe inicjatywy

wspierające osoby przez cały cykl zatrudnienia i życie. W branży hotelarskiej odsetek

osób z autyzmem zatrudnionych w pełnym wymiarze godzin pozostaje wyjątkowo
niski, a badania dostarczające danych niezbędnych do uzyskania szczegółowych

informacji na temat wyzwań i problemów, z jakimi borykają się one na większą skalę,

są rzadkie lub nie istnieją. Ogólne badania rynkowe przeprowadzone w całej UE
wskazują, że osoby zatrudnione, które znajdują się w spektrum autyzmu, często

zajmują stanowiska o minimalnym wynagrodzeniu, z niewielkimi możliwościami

rozwoju kariery. Bariery utrudniające osobom z autyzmem utrzymanie zatrudnienia
w sektorze hotelarskim obejmują:

 Ograniczony dostęp do kształcenia i szkolenia zawodowego ukierunkowanego

na zawody związane z hotelarstwem.
 Trudności w komunikacji.

 Uprzedzenia dotyczące autyzmu w branży i społeczeństwie.

 Ograniczona wiedza na temat autyzmu wśród pracodawców

i współpracowników.
 Brak opisów stanowisk pracy dostosowanych do potrzeb osób z autyzmem oraz

dostosowanych do nich ról w sektorze hotelarskim.

 Środowiska pracy nieprzystosowane do potrzeb osób z autyzmem.
 Niewystarczające zasoby organizacyjne przeznaczone na długoterminowe

wsparcie.

Bariery te można złagodzić, zapewniając pracodawcom z branży hotelarskiej
szkolenia zawodowe, które dostarczają wiedzy, umiejętności i narzędzi potrzebnych

do skutecznego wspierania pracowników z autyzmem w ramach

ustrukturyzowanego i kompleksowego cyklu zatrudnienia.

3 | S t r o n a

Numer projektu 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721