Page 13 - PERFORM_MODULE_4_CONTENT

Aby sprostać tym wyzwaniom, menedżerowie powinni przyjąć świadome i proaktywne

podejście:

1. Ocena i dostosowanie środowiska pracy: Przełożeni powinni ocenić miejsce

pracy i wprowadzić rozsądne udogodnienia, aby lepiej wspierać pracownika bez

zakłócania pracy innych osób.
2. Utrzymanie otwartej komunikacji: Menedżerowie powinni udzielać spójnych,

konstruktywnych informacji zwrotnych i angażować się w konstruktywny dialog.
3. Badanie przyczyn: Przed przekazaniem informacji zwrotnej menedżerowie powinni

zebrać wszystkie istotne informacje, aby zrozumieć podstawowe przyczyny problemów
z wydajnością i opracować odpowiednie rozwiązania.

4. Przekazywanie konkretnych informacji zwrotnych: Przełożeni powinni jasno
odnosić się do konkretnych problemów, wyjaśniać oczekiwania i nakreślać cele lub

standardy poprawy.
5. Unikanie personalizacji: Menedżerowie powinni skupiać się na zachowaniu lub

wynikach, a nie na niepełnosprawności lub cechach osobowości pracownika.
6. Zachęcanie i szczegółowe wyjaśnienia: Menedżerowie powinni unikać zadawania

prostych pytań typu „tak” lub „nie”. Powinni pozwolić pracownikom w pełni wyjaśnić
swój punkt widzenia i uzasadnienie.

7. Zapewnienie wsparcia: Menedżerowie powinni zapewnić pracownikom wsparcie
w zakresie dostosowania środowiska pracy, aby mogli oni wykonywać swoje
obowiązki.

8. Poznanie motywacji: Przełożeni powinni zbadać wszelkie przypadki braku

motywacji i współpracować w celu określenia strategii, które zainspirują pracowników
do większego zaangażowania i lepszych wyników.

6. Podsumowanie

Moduł 4 poświęcony jest koncepcji zatrudnienia wspomaganego, które polega na
udzielaniu pomocy osobom z niepełnosprawnością umysłową lub fizyczną w celu zapewnienia

im konkurencyjnego zatrudnienia i utrzymania go podczas korzystania z niezbędnego leczenia.
Zatrudnienie wspomagane oferuje kompleksowe wsparcie w całym cyklu zatrudnienia, w tym

pomoc w zakresie dostosowań, świadczeń, integracji społecznej i możliwości rozwoju kariery.

12 | S t r o n a

Numer projektu 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721