Page 19 - PERFORM_MODULE_1_CONTENT

7. Περιγραφή του κύκλου απασχόλησης

7.α. Αξία και προκλήσεις της απασχόλησης προσωπικού με

αυτισμό

Τα αυτιστικά άτομα παραμένουν δραματικά υποεκπροσωπούμενα στο εργατικό
δυναμικό: παγκοσμίως, εκτιμάται ότι το 80% των ενηλίκων στο φάσμα του αυτισμού είναι

άνεργοι (Ki-moon, 2015). Αντίθετα, η απασχόληση ατόμων στο φάσμα του αυτισμού μπορεί
να αποφέρει πολλά οφέλη για τους οργανισμούς, τα άτομα και την κοινωνία. Οι αυτιστικοί

εργαζόμενοι συχνά φέρνουν συγκεκριμένα δυνατά σημεία και προοπτικές: έρευνες και
αναφορές εργοδοτών αναφέρουν χαρακτηριστικά όπως η έντονη προσοχή στη λεπτομέρεια,

η ικανότητα ανίχνευσης σφαλμάτων, η βαθιά εστίαση, η αξιοπιστία και η δημιουργική επίλυση
προβλημάτων (Gomez & Sheikh, 2023). Υπάρχουν επίσης ενδείξεις ηθικού ή παραγωγικού

πλεονεκτήματος σε ορισμένα πλαίσια: οι αυτιστικοί εργαζόμενοι ήταν πολύ πιο πιθανό να
μιλήσουν για προβλήματα στον χώρο εργασίας ή ανήθικες πρακτικές, βοηθώντας τον

οργανισμό να εντοπίσει και να αντιμετωπίσει τα ζητήματα γρήγορα (Hartman L. & Hartman
B., 2024). Από οργανωσιακή άποψη, η απασχόληση νευροδιαφορετικών ατόμων αποτελεί

στρατηγικό πλεονέκτημα και όχι μια απλή πρωτοβουλία εταιρικής κοινωνικής ευθύνης.

Εμπειρική έρευνα καταδεικνύει ότι συνεργατικά ζεύγη που αποτελούνται τόσο από

αυτιστικά όσο και από νευροτυπικά άτομα δημιούργησαν λύσεις μεγαλύτερης πρωτοτυπίας σε
δομημένες εργασίες δημιουργικότητας χωρίς μείωση της συνολικής απόδοσης (Axbey et al.,

2023). Άλλες μελέτες δείχνουν ότι οι οργανισμοί που απασχολούν νευροδιαφορετικό
προσωπικό συχνά ξεπερνούν τους ανταγωνιστές τους, δημιουργώντας κατά μέσο όρο 28%

υψηλότερα έσοδα και παρέχοντας ανώτερες αποδόσεις επενδύσεων για τους μετόχους
(Rollnik-Sadowska & Grabińska, 2024). Ταυτόχρονα, σημαντικές προκλήσεις και εμπόδια

έχουν ιστορικά διατηρήσει χαμηλά τα ποσοστά απασχόλησης ατόμων με αυτισμό. Έρευνες
εργοδοτών αποκαλύπτουν ότι ένα σημαντικό εμπόδιο είναι απλώς η έλλειψη γνώσης σχετικά

με τον αυτισμό: οι υπεύθυνοι προσλήψεων συχνά δεν κατανοούν ποιες υποστηρίξεις ή
προσαρμογές μπορεί να απαιτούν οι αυτιστικοί εργαζόμενοι ή διατηρούν παραπλανητικά

στερεότυπα σχετικά με τις ικανότητές τους (Day et al., 2024). Οι συμβατικές πρακτικές HR -
ειδικά οι μη δομημένες, προσωπικές συνεντεύξεις - συχνά τιμωρούν τους αυτιστικούς

υποψηφίους. Πειραματικά στοιχεία δείχνουν ότι όταν οι υπεύθυνοι προσλήψεων βλέπουν
ηχογραφημένες συνεντεύξεις, οι αυτιστικοί υποψήφιοι που είναι εξίσου καταρτισμένοι με τους

νευροτυπικούς συναδέλφους τους αξιολογούνται ως σημαντικά λιγότερο προσλήψιμοι λόγω
της άτυπης οπτικής επαφής, της γλώσσας του σώματος, της φωνητικής διακύμανσης και της
18|Σ ε λ ί δ α

Αριθμός Έργου 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721