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10. Creatività
Un tempo si credeva che la creatività derivasse principalmente dall'emisfero destro del
cervello, a sostegno dell'idea che gli individui con una predominanza dell'emisfero sinistro
fossero più analitici e meno inclini alle emozioni. Tuttavia, le moderne neuroscienze rivelano
che la creatività è molto più complessa e coinvolge interazioni dinamiche tra varie regioni del
cervello. Le emozioni e la memoria, in particolare la capacità di mettere da parte il pensiero
routinario, svolgono un ruolo fondamentale nella generazione di idee originali.
In un articolo per Livestrong, l'autrice Tracey R. osserva che la creatività nasce da specifici
modelli di attivazione e soppressione nei percorsi neurali. Questa attività cerebrale unica
consente il pensiero divergente, che permette agli individui di vedere i problemi da nuove
angolazioni e di sfidare gli approcci tradizionali.
La creatività è studiata in campi quali la psicologia, le scienze cognitive, l'istruzione, la
tecnologia, le arti e l'intelligenza artificiale. I ricercatori esaminano come essa sia correlata
all'intelligenza, alla personalità, alle funzioni cerebrali, alla salute mentale e ai modi in cui può
essere promossa attraverso l'istruzione e la formazione. Vi è inoltre una crescente attenzione al
suo ruolo nello sviluppo economico e nell'innovazione.
All'interno delle organizzazioni, la creatività è un fattore chiave per l'efficacia e l'adattabilità.
Tuttavia, l'impatto della creatività sulle prestazioni può variare in base alla missione
dell'organizzazione, all'ambiente, al settore e alle esigenze dei clienti. Per valutare il contributo
della creatività, è essenziale comprendere come funziona l'organizzazione, quali sono i suoi
valori e come definisce il successo.
11. Leadership
La leadership è la capacità di influenzare, guidare e sostenere gli altri verso il raggiungimento
di obiettivi condivisi. La vera leadership non è definita dalla popolarità, dal potere o dal
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Project Number 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721
