Page 17 - PERFORM_MODULE_1_TRAINER_GUIDE

2. Budowanie zaufania: Po globalnych kryzysach – takich jak pandemia COVID-19 czy wstrząsy

gospodarcze – zaufanie konsumentów wymaga odbudowy. Społeczna odpowiedzialność
biznesu odgrywa kluczową rolę w demonstrowaniu przejrzystości, etycznego postępowania
i odpowiedzialności. Współcześni podróżni coraz częściej wybierają te marki, które

odzwierciedlają ich własne wartości – takie jak integracja społeczna, troska o środowisko

i pozytywny wpływ na otoczenie.

3. Wizja długoterminowa: Aby była skuteczna, społeczna odpowiedzialność biznesu nie może
ograniczać się do jednorazowych kampanii charytatywnych czy działań PR-owych.

Musi być częścią długoterminowej strategii, która:

• wspiera wzrost gospodarczy sprzyjający włączeniu społecznemu,

• wzmacnia spójność społeczną,

• jest zgodna z globalnymi celami rozwoju, takimi jak Cele Zrównoważonego Rozwoju
ONZ.

Krótko mówiąc, społeczna odpowiedzialność biznesu to po prostu dobry biznes – zarówno
dziś, jak i w przyszłości.

Rekomendacje

Pytania:

„Który z tych trzech obszarów – strategia, zaufanie czy wizja – jest najlepiej rozwinięty

w twojej organizacji? Który z nich wymaga jeszcze pracy?”

„W jaki sposób twoja organizacja może przejść od doraźnych działań w zakresie społecznej

odpowiedzialności biznesu do długofalowej, zakorzenionej strategii?”

16 | P a g e
Numer projektu: 2023-1-IT01-KA220-VET-000152721